设为首页收藏本站

微信公众号添加方式：
1:搜索微信号（voviboy）
2:扫描左侧二维码

开启辅助访问切换风格

极简智库 › 首页 › 生产管理› 过程控制

过程控制

【看板】看板使用的前提条件: 运用看板管理方式来提高生产效益时，必须具备有5个必要的前提条件。1.后工序领取方式现在大家不妨动动脑筋想一想，为什么要这样做呢？如果采用一般的运送方式又会产生什么问题呢？相信经由你的思考，必定能加深你对 ...; 发布于 2022-6-22 14:49; 阅读

【精益】精益物流的三种境界: 在生产线上，我们同样可以按照超市原理，建立物料拉动系统。物料拉动系统涉及标准包装、小批量、先进先出、信息看板，以及保障拉动的机制与流程等方面的方法和工具。应用这些方法和工具需要一定的管理知识和技能，但 ...; 发布于 2022-6-22 09:01; 阅读

【现场】制造业现场管理的核心问题和痛点有哪些？: 制造的最终目的是为了将合格的产品交付给客户，而做到这一点恰恰也是制造业最大的挑战。为了应对这一挑战，制造现场有两个核心任务要完，一个就是确保产品的品质稳定性，另一个则是确保生 ... ... ... ... ... ...; 发布于 2022-5-6 13:17; 阅读

【看板】现场管理之看板管理: 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一　　管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情 ...; 发布于 2022-5-6 10:15; 阅读

人机料法环全解析，工厂管理谁还敢说您不懂？

人机料法环全解析，工厂管理谁还敢说您不懂？: 第一部分：人员1定义人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。“4M”：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method）“1E”：环境（Environment）人：指制造产品的人 ...; 发布于 2022-5-1 13:38; 阅读

关注工时还是关注目标: 工时管理确实能帮助弥补管理者对员工个人辅导的不足。但是前提是不要花费员工精力，否则得不偿失，最好能提供便捷的工具，也需要避免纷繁的操作和严格的要求，而且工时管理仅仅是为了个人或团队持续改进服务的；关注 ...; 发布于 2022-5-1 09:16; 阅读

人机料法环，中国制造业中小企业管理思考: 改革开放，中国制造业增长在全球都是比较快的。中国制造业产值目前居世界第四位。在这中间也涌出一大批在国际有竞争的企业。如联想，海信等一批大企业。这批次企业形成了自己的管理模式：联想的“大船管理模式”。在 ...; 发布于 2022-4-29 09:07; 阅读

首件检验的误区与改进: 首件检验，是现场质量控制中的必用手段，一般是指：对每个班次刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换工装、机床的调整、工装刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。一般要检验连续生产的3- ...; 发布于 2022-2-28 16:31; 阅读

为什么我们的员工从不按作业指导书操作？: 作为一名生产主管，常常会面对如下问题：①员工不按作业指导书执行；②设备点检表漏点检；③5S执行不到位；④此类问题频繁被稽核，客户稽核，体系审核、IPQC稽核、班长定时清查，每次稽核总能找到一两条，结论是：管 ...; 发布于 2021-12-2 12:02; 阅读

10个小工具，带你玩转目视化！简单，好用！: 01红牌红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。02看板用在5S的看板作战中，使用的物品的放置场所等基本状况的表示板。它的具体位置在哪里？做什么 ...; 发布于 2021-11-25 13:25; 阅读

【术语】好长的一篇名词解释：一文看懂TOC-约束理论: 约束理论就是一套专门发现约束、分析约束、解决约束的理论，通过不断的循环，不断的消除系统当前的约束或瓶颈，持续的改善现有系统，为企业増添活力，挖掘潜能，最后创造巨大的效益。 ... ... ... ... ... ...; 发布于 2021-9-9 08:00; 阅读

【5S】7S管理的十大误区: 7S管理的推行方法与一般管理活动的实施（如提案改善等）并没有太大的差别，但由于7S会因为工作环境的不同而提出不同的要求，因此会让很多管理者和员工产生一些认识上的错误。企业管理者和员工对7S管理的认识通常有以 ...; 发布于 2019-9-28 09:26; 阅读

【5S】成立7S管理推行组织: 为了有效推行7S管理，企业需要建立一个符合规范的推行组织，用来指导整个7S管理顺利开展。企业要推进7S就必须有一个组织构架，也就是说要成立一个部门，以此为核心推动7S的具体实施。1．7S管理推行组织的职责（1）设 ...; 发布于 2019-7-9 09:23; 阅读

12 / 2 页

相关分类

最新文章
最热文章

推荐文章

Archiver 手机版小黑屋 极简网 ( 蜀ICP备2021008020号-2|蜀ICP备2021008020号-2 )

Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2025 Discuz! Team.