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极简智库 › 首页 › 质量管理

质量管理

IPQC制程质量控制应该怎么做？你看完就明白了！

IPQC制程质量控制应该怎么做？你看完就明白了！: 巡检人员不但需要对产品的属性、文件了解，更重要的是还需具备良好的沟通技巧，与产线达成良好友善沟通。Part 1IPQC及其工作特点什么是IPQCIPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查，指在是在产品制 ... ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-24 14:41; 阅读

质量是沟通和整合，不是抽检和拒收: 质量人由于其检验职能，监督智能，推动问题解决，改善及预防职能，难免与人发生争执或冲突，难免被人误解，难免被人看成是“找事儿”的对立方。下面分享：质量是沟通和整合，不是抽检和拒收01误用：批退率作为管理指 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-23 11:18; 阅读

品质没有中间地带，要么死磕，要么出局

品质没有中间地带，要么死磕，要么出局: 导读为什么面对“质量问题”员工都本能地学会了做三件事：第一，推卸责任；第二，指责质量人；第三，再一次推卸责任。这种循环的本质，不是个体的失职，而在于管理体系的漏洞。当质量要求含混不明，当标准模棱两可， ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-22 20:20; 阅读

做好项目管理，核心就是三争、三不争: 导读项目管理是一门平衡的艺术，既需要坚定的原则性，又需要灵活的变通性。在多年的项目管理实践中，我总结出"三争、三不争"的核心原则，这一原则不仅能够帮助项目经理把握工作重点，更能有效提升团队协作效率，确 ...; 分类: 工具方法发布于 2025-4-22 19:21; 阅读

空降的质量总监该怎么做，老板才会满意？: 做过空降兵的都知道，空降兵很难干。管理中有一个“鲶鱼效应”，有了鲶鱼的存在，其他的鱼才会拼命游动起来。空降兵的作用亦是如此。老板大老远把你从外面挖来，就是让你做一条鲶鱼，给沉闷的公司带来新鲜活力 ... ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-22 12:27; 阅读

质量问题80%出自管理层，20%的问题源于员工: 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉·戴明 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-21 15:30; 阅读

干质量，不懂AQL就是不合格，这次终于把它讲明白了!

干质量，不懂AQL就是不合格，这次终于把它讲明白了!: 在制定统计抽样检验方案时，常常需要考虑一些重要参数，如质量水平（AQL、PRQ、LQ、RQL、AOQ、AOQL）、检查水平（IL）和批量N。这些参数是检索抽样方案时的关键因素，尤其是在选择检查水平（IL）和批量（N）时，规则 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-18 16:11; 阅读

资深质量经理的3条黄金守则：不翻脸、不救火、做正确的事！ ...: 职场如战场，但对质量经理而言，这更像一场多维棋局——既要落子质量管控的"硬棋盘"，又要布阵部门协同的"软关系"；既要顶着成本与交期的"明枪"，还得防着各种标准妥协的"暗箭"。在这个没有硝烟的战场上，蛮力只会让 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-18 08:26; 阅读

检验员、审核员必知的知识大纲: 善待每一个长辈：父亲、母亲、公公、婆婆、岳父、岳母！朋友，人世间最难报的就是父母恩，愿我们都：以反哺之心奉敬父母，以感恩之心孝顺父母媳妇说：“煮淡一点你就嫌没有味道，现在煮咸一点你却说咽不下，你究竟 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-18 08:09; 阅读

不做背锅侠！教你正确划分质量责任，正确处理质量事故！！: Part 1产品制造质量责任的划分1.1新岗位学习期员工（新员工或临时转岗员工）1) 其质量责任为技能学习质量，其工作质量的责任由部门指定的指导人员来承担。1.2熟练员工1) 熟知所操作设备和工装的操作规程与使用方法以 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-17 23:05; 阅读

质量人必备！生产异常处理技巧（附详细流程图解）

质量人必备！生产异常处理技巧（附详细流程图解）: 在生产过程中，生产日计划不能有效执行，很多时候并不是计划本身有问题，而是在执行计划的过程中会出现各类异常。生产异常主要有来料品质的异常、人员的异常、制程品质的异常、设备的异常、环境异常、技术的异常等等 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-14 20:28; 阅读

依托质量管理八大原则，构建企业坚不可摧发展堡垒

依托质量管理八大原则，构建企业坚不可摧发展堡垒: 在当今竞争激烈的商业环境中，质量已成为企业立足市场、赢得客户的关键因素。而要实现卓越的质量管理，就不得不了解质量管理的八大原则。这八大原则就如同企业质量管理的指南针，为企业指引着正确的方向，帮助企业提 ...; 分类: 工具方法发布于 2025-4-13 19:11; 阅读

如何制定一份高质量的质量控制计划（QCP）

如何制定一份高质量的质量控制计划（QCP）: 导读控制计划的水平决定了一个组织过程质量的保证能力，影响顾客的满意度，因此控制计划的有效性至关重要。控制计划又叫Control Plan，简称CP，是对产品（Product）及过程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述 ...; 分类: 工具方法发布于 2025-4-11 16:23; 阅读

5Why 中 99%的人都会犯7个错误

5Why 中 99%的人都会犯7个错误: 5-Why分析法，又称“五问”法，也就是我们中国人常说的打破沙锅问到底，首创于丰田公司的大野耐一。5-Why方法的逻辑非常简单，但是实际工作中5why分析法并不像表面看来那么简单，提问者不仅要问5个“为什么”，还需 ...; 分类: 工具方法发布于 2025-4-11 12:06; 阅读

企业质量组织架构图和27个质量工作岗位，终于知道自己在公司什么位置了 ...

企业质量组织架构图和27个质量工作岗位，终于知道自己在公司什么位置了 ...: 质量管理工作怎么开展，和企业的质量组织结构有很大的关系。不同规模的企业，需要根据生产的规模、生产的产品品类、加工产品的复杂程度等，构建适合自己的质量组织结构。公司质量部组织架构的设置，是个不折不扣的技 ...; 分类: 质量保证发布于 2025-4-11 07:34; 阅读

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