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极简智库 › 首页 › 质量管理› 工具方法

工具方法

做好项目管理，核心就是三争、三不争: 导读项目管理是一门平衡的艺术，既需要坚定的原则性，又需要灵活的变通性。在多年的项目管理实践中，我总结出"三争、三不争"的核心原则，这一原则不仅能够帮助项目经理把握工作重点，更能有效提升团队协作效率，确 ...; 发布于 2025-4-22 19:21; 阅读

依托质量管理八大原则，构建企业坚不可摧发展堡垒

依托质量管理八大原则，构建企业坚不可摧发展堡垒: 在当今竞争激烈的商业环境中，质量已成为企业立足市场、赢得客户的关键因素。而要实现卓越的质量管理，就不得不了解质量管理的八大原则。这八大原则就如同企业质量管理的指南针，为企业指引着正确的方向，帮助企业提 ...; 发布于 2025-4-13 19:11; 阅读

如何制定一份高质量的质量控制计划（QCP）

如何制定一份高质量的质量控制计划（QCP）: 导读控制计划的水平决定了一个组织过程质量的保证能力，影响顾客的满意度，因此控制计划的有效性至关重要。控制计划又叫Control Plan，简称CP，是对产品（Product）及过程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述 ...; 发布于 2025-4-11 16:23; 阅读

5Why 中 99%的人都会犯7个错误

5Why 中 99%的人都会犯7个错误: 5-Why分析法，又称“五问”法，也就是我们中国人常说的打破沙锅问到底，首创于丰田公司的大野耐一。5-Why方法的逻辑非常简单，但是实际工作中5why分析法并不像表面看来那么简单，提问者不仅要问5个“为什么”，还需 ...; 发布于 2025-4-11 12:06; 阅读

质量管理常用的18个公式，赶紧收藏！

质量管理常用的18个公式，赶紧收藏！: 质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的，以下这18个质量管理常用的公式，可以让你事半功倍，还不赶紧收藏！1、废品率定义：该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量 ...; 发布于 2025-4-3 09:16; 阅读

质量不良：预防八要素+解决五大法: 产品制造过程中，任何不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。—— 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本！那如何预防不良品的产生呢？Number01.预防不良八要素1、稳定的人 ...; 发布于 2025-4-1 19:42; 阅读

供应商审核如何提“有质量”的问题？

供应商审核如何提“有质量”的问题？: 为了快速地发现供应商的风险，审核供应商时，有4个标准动作：问、查、看、记。问：是向供应商提出有力的问题。查：是查证供应商的相关记录。看：是看供应商的实际操作记：是将相关的证据与发现予以记录。由于供应商 ...; 发布于 2025-4-1 19:19; 阅读

错混料目标=0，华为如何控制错混料？

错混料目标=0，华为如何控制错混料？: Part 1总体管理要求1、将“错混料目标=0”，作为管理者的KPI。错混料问题，必须定义为重大质量事故进行管理，对违规人员要按重大质量事故进行追责，并全员作为典型案例学习。2、华为错混料管控基线的要求，必须落实 ...; 发布于 2025-3-29 20:28; 阅读

问5Why必须覆盖的四个层面: 在出现质量问题的时候，强调去问多几个为什么，以找到问题的根本原因，更深层次原因，这无疑比简单地寻求表面的解要好得多。针对工程师所写的问题分析与改进报告，你曾有没有这样的疑惑：不知道5why到底要问到 ... ...; 发布于 2025-3-25 19:57; 阅读

SWOT分析法，做管理的必看！

SWOT分析法，做管理的必看！: SWOT分析法又称态势分析法。是一种能够较客观而准确地分析和研究一个企业现实情况的方法。SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths），劣势（Weaknesses）四个方 ...; 发布于 2025-3-24 07:51; 阅读

PDCA讲过那么多，这个最有意思

PDCA讲过那么多，这个最有意思: PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：1、第一个标准就是每天早上醒 ...; 发布于 2025-3-23 16:55; 阅读

所有质量问题，七步解决！: 无论你是普通员工或是质量经理、质量总监，无论你在企业担任什么职务，分析与解决问题的能力，已是置身职场不可或缺的核心技术之一。解决问题的能力，决定你的待遇！我们下面来分享：所有质量问题，七步解决！1、质 ...; 发布于 2025-3-19 07:13; 阅读

一文看懂APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC五大工具的关系: IATF（国际汽车行动组织）为了推动IATF16949标准的理解和运用，专门出版了五大核心工具应用指南，以此来推动五大工具的应用和推广。本文就五大工具向各位作简要介绍。5大核心工具简介1. 统计过程控制（SPC）SPC是一 ...; 发布于 2025-1-28 18:36; 阅读

最有意思的PDCA就是这篇，让人茅塞顿开！

最有意思的PDCA就是这篇，让人茅塞顿开！: 对于PDCA，很多安全人知道它，但不是特别了解。这篇详解PDCA的文章应该可以帮助到大家。PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来 ...; 发布于 2024-9-19 20:34; 阅读

质量管理五大核心工具之APQP: 【定义】产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。【目标】是促进与所涉及的每一个人的联系，促进参与各方相互信任和支持，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划 ...; 发布于 2022-4-29 10:47; 阅读

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