设为首页收藏本站

微信公众号添加方式：
1:搜索微信号（voviboy）
2:扫描左侧二维码

开启辅助访问切换风格

极简智库 › 首页 › 质量管理› 质量保证

质量保证

IPQC制程质量控制应该怎么做？你看完就明白了！

IPQC制程质量控制应该怎么做？你看完就明白了！: 巡检人员不但需要对产品的属性、文件了解，更重要的是还需具备良好的沟通技巧，与产线达成良好友善沟通。Part 1IPQC及其工作特点什么是IPQCIPQC就是制造过程品质控制。IPQC一般指制程巡回检查，指在是在产品制 ... ...; 发布于 2025-4-24 14:41; 阅读

质量是沟通和整合，不是抽检和拒收: 质量人由于其检验职能，监督智能，推动问题解决，改善及预防职能，难免与人发生争执或冲突，难免被人误解，难免被人看成是“找事儿”的对立方。下面分享：质量是沟通和整合，不是抽检和拒收01误用：批退率作为管理指 ...; 发布于 2025-4-23 11:18; 阅读

品质没有中间地带，要么死磕，要么出局

品质没有中间地带，要么死磕，要么出局: 导读为什么面对“质量问题”员工都本能地学会了做三件事：第一，推卸责任；第二，指责质量人；第三，再一次推卸责任。这种循环的本质，不是个体的失职，而在于管理体系的漏洞。当质量要求含混不明，当标准模棱两可， ...; 发布于 2025-4-22 20:20; 阅读

空降的质量总监该怎么做，老板才会满意？: 做过空降兵的都知道，空降兵很难干。管理中有一个“鲶鱼效应”，有了鲶鱼的存在，其他的鱼才会拼命游动起来。空降兵的作用亦是如此。老板大老远把你从外面挖来，就是让你做一条鲶鱼，给沉闷的公司带来新鲜活力 ... ...; 发布于 2025-4-22 12:27; 阅读

质量问题80%出自管理层，20%的问题源于员工: 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉·戴明 ...; 发布于 2025-4-21 15:30; 阅读

干质量，不懂AQL就是不合格，这次终于把它讲明白了!

干质量，不懂AQL就是不合格，这次终于把它讲明白了!: 在制定统计抽样检验方案时，常常需要考虑一些重要参数，如质量水平（AQL、PRQ、LQ、RQL、AOQ、AOQL）、检查水平（IL）和批量N。这些参数是检索抽样方案时的关键因素，尤其是在选择检查水平（IL）和批量（N）时，规则 ...; 发布于 2025-4-18 16:11; 阅读

资深质量经理的3条黄金守则：不翻脸、不救火、做正确的事！ ...: 职场如战场，但对质量经理而言，这更像一场多维棋局——既要落子质量管控的"硬棋盘"，又要布阵部门协同的"软关系"；既要顶着成本与交期的"明枪"，还得防着各种标准妥协的"暗箭"。在这个没有硝烟的战场上，蛮力只会让 ...; 发布于 2025-4-18 08:26; 阅读

检验员、审核员必知的知识大纲: 善待每一个长辈：父亲、母亲、公公、婆婆、岳父、岳母！朋友，人世间最难报的就是父母恩，愿我们都：以反哺之心奉敬父母，以感恩之心孝顺父母媳妇说：“煮淡一点你就嫌没有味道，现在煮咸一点你却说咽不下，你究竟 ...; 发布于 2025-4-18 08:09; 阅读

不做背锅侠！教你正确划分质量责任，正确处理质量事故！！: Part 1产品制造质量责任的划分1.1新岗位学习期员工（新员工或临时转岗员工）1) 其质量责任为技能学习质量，其工作质量的责任由部门指定的指导人员来承担。1.2熟练员工1) 熟知所操作设备和工装的操作规程与使用方法以 ...; 发布于 2025-4-17 23:05; 阅读

质量人必备！生产异常处理技巧（附详细流程图解）

质量人必备！生产异常处理技巧（附详细流程图解）: 在生产过程中，生产日计划不能有效执行，很多时候并不是计划本身有问题，而是在执行计划的过程中会出现各类异常。生产异常主要有来料品质的异常、人员的异常、制程品质的异常、设备的异常、环境异常、技术的异常等等 ...; 发布于 2025-4-14 20:28; 阅读

企业质量组织架构图和27个质量工作岗位，终于知道自己在公司什么位置了 ...

企业质量组织架构图和27个质量工作岗位，终于知道自己在公司什么位置了 ...: 质量管理工作怎么开展，和企业的质量组织结构有很大的关系。不同规模的企业，需要根据生产的规模、生产的产品品类、加工产品的复杂程度等，构建适合自己的质量组织结构。公司质量部组织架构的设置，是个不折不扣的技 ...; 发布于 2025-4-11 07:34; 阅读

产品质量问题处理的步骤和方法: 因为假期不长，因为路程不短，因为天气不好，等等有太多的理由让我打电话回家告诉母亲我春节不回家。母亲接到电话后，听不出她有任何情绪上的波动，只是淡淡地说：哦，那有时间我去你那住几天吧。整个春节一直细 ...; 发布于 2025-4-5 17:32; 阅读

控制产品质量，这6大关键岂能不知！: 一位做了几十年技术总工，总结了以下对于质量管控的6点精简意见，希望对大家有所帮助。请明确“产品质量，人人有责”优质产品是生产制造、管理和控制出来的，而不是检验出来的。“产品质量的控制是每一个企业头痛的 ...; 发布于 2025-4-2 19:50; 阅读

十个经典质量管理案例分享！: 质量管理对于企业的价值是什么？十个典型案例或许已告诉你答案。看完之后，让我们记住：基于事实决策、以顾客为中心、持续改进的重要。Number01.基于事实决策！■　案例一：阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年 ...; 发布于 2025-3-28 19:54; 阅读

不能一个人做质量！: 　　人生如梦，岁月无情，人活着其实是一种心情；穷也好，富也好，得也好，失也好，都是过眼烟云。记得在一本书里，我看到这样的一个故事，看后很受启发。　　“一位教师给学生上课时拿出一只十分精美的咖啡杯，当学 ...; 发布于 2025-3-24 07:53; 阅读

12 3 4 / 4 页下一页

相关分类

最新文章
最热文章

推荐资讯

错混料目标=0，华为如何控制错混料？

5Why 中 99%的人都会犯7个错误

问5Why必须覆盖的四个层面

Archiver 手机版小黑屋 极简网 ( 蜀ICP备2021008020号-2|蜀ICP备2021008020号-2 )

Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2025 Discuz! Team.