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    极简智库 首页 目标绩效

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    绩效管理,这篇文章说透了!
    绩效管理,这篇文章说透了!
    组织管理笔记君说:当绩效变成了辞退员工、扣减工资的量化指标,从财务指标上来看,短期因为人力成本降低了,达成了降本的作用,但错误地辞掉核心人员,往往效率不增,反而出乱。如果绩效考核赋予管理者的权限过大, ...
    发布于 2025-3-23 17:12
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    【绩效】可口可乐公司借平衡计分卡管理绩效
    1996年,可口可乐公司在瑞典市场建立了新的生产与分销渠道,并为之安排了相应的销售任务。为了更好地对公司运营与绩效情况进行管控,该公司开始推广平衡计分卡。 ... ... ... ... ...
    发布于 2022-6-22 09:43
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    关于如何有效激励下属的清单
    出工不出力,上班刷手机;看着人也在,心在千里外。这是多少人工作时的生动写照。作为领导,如何让下属更加卖力地工作呢?你需要懂得激励。
    发布于 2022-5-1 16:56
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    老好人”式的管理文化是绩效管理最大的绊脚石
    前两天,我的一位在深圳(上周深圳“封城”,近两周基本也处于“半封城”状态)工作的朋友感叹:好像什么都还没干,2022年就过去四分之一了……是的,下周就四月份了,意味着2022年只剩不到9个月了。昨天还有朋友和 ...
    发布于 2022-3-30 09:46
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    悄悄地,告诉你一个词 - Plan:目标与计划管理
    写在前面目标是希望达成的状态,计划是达成状态的一些方法,一些步骤。没有计划的目标是空想,没有目标的计划是瞎做,所以既要有计划,又要有目标,必须合而为一!01目标与计划的定义企业里面有计件的工人,也有计时 ...
    发布于 2022-2-25 14:19
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    绩效评估的三大关键要素
    绩效评估实际上是属于人力资源价值链中价值评价的部分,人力资源价值链:价值创造→价值评价→价值分配→价值创造。这是一个循环的过程。人力资源管理的核心就是:价值评价和价值分配(考核和薪酬)。很多优秀企业将 ...
    发布于 2021-12-6 08:43
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    企业如何建立完善的管理体系
    企业的管理体系不是孤立存在的,而是存在于一个变化的市场与行业环境之中的,在思考构建企业管理体系时,必须系统思考企业所处的环境,包括政策环境、社会环境、经济环境、技术环境等。企业的管理体系也不是一陈不变 ...
    发布于 2021-11-27 23:30
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    打造高效绩效小团队技巧
    刚转身成为管理者,遇到这些问题怎么办... 不会用人?不会管人?不会激励人?不会培养人? 此书从识人、工作安排、沟通、开会、激励、授权、培养下属7个方面详细讲述如何做好管理工作,并详细介绍3种团队-销售、 ...
    发布于 2021-9-30 17:34
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    绩效管理人人有责
    绩效管理是落实战略目标、引导企业运营、指导员工职业发展的工具。实际上,绩效管理就是运营管理的纲,纲举才能目张。所以,绩效管理首先是企业一把手的事情。企业一把手要参与战略目标、高层绩效考核指标、绩效管理 ...
    发布于 2021-7-17 11:11
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    绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系
    绩效管理是用来评价员工现在的工作情况,员工的价值。而薪酬管理则是用来激励员工的能动性,积极性,激发员工的价值。合理的薪酬管理制度是建立在科学的绩效管理与考核基础上,而设计出与企业生产经营、需求、利益相 ...
    发布于 2021-7-16 18:29
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    管理体系的核心理念是什么?看这里……
    管理体系继承了质量管理的经典管理理念经过几十年的发展和实践,一些现代的管理理念也在管理体系中得到应用。运用过程方法、采用PDCA循环、建立风险管理思维、追求持续成功、关注绩效、以顾客为关注焦点、领导作用、 ...
    发布于 2021-6-7 03:04
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    海底捞为什么不考核KPI?
    关于绩效考核,有句名言:“考核什么,员工就关注什么”。 由此可以看出:绩效考核,对员工的工作行为有着重要的影响。考核指标的制定是否合理,更关乎着企业的生命活力。 一般公司制定的KPI,都是具体可量化的 ...
    发布于 2018-10-31 11:15
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