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    极简智库 首页 领导力

    领导力

    领导水平越低,越爱在开会时说这4句话!
    在职场,要想判断一个领导的水平是高还是低,只需要看他在会议上的表现即可。相信大家应该都深有感触,有些领导非常爱开会,即便是一件鸡毛蒜皮的事情,也要把所有人召集在一起,讨论出个123才肯罢休。自己没事可做 ...
    发布于 2025-4-3 17:34
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    有领导力的人,必定具备这8种素质!
    很多企业有这种现象:虽然领导不断提出要求、计划、战略目标,但员工仍像一盘散沙。其中一个原因是这些领导者缺乏领导力。在心理学中,领导力是指在管辖的范围内充分利用人力、物质资源提高团队办事效率的能力,其本 ...
    发布于 2025-3-30 19:47
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    领导的本质:管理自己,影响别人
    领导的本质:管理自己,影响别人
    领导者有能力管理的不是别人,而是你自己,虽然你握有职权,但只能通过自己的专长和影响力去影响别人。只有做到管理自己,影响别人,这才是合格的领导者。有一天,你成了管理者。也许成为管理者的第一天,你还在升迁 ...
    发布于 2025-3-23 16:57
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    领导标准作业(LSW)成功的7大步骤
    良好的领导力是组织健康的支柱:它塑造一个组织的文化,提高生产力,推动底线绩效。然而,只有在存在一种结构的情况下,这种开拓性的领导才能实现,这种结构能使流程高效运转,并能节省推动增值行动所需的时间。在精 ...
    发布于 2025-3-20 13:22
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    管理者树立威信,牢记这“6字诀”!
    威信,可以说是领导者的光环,失去了它,再有能力的管理者、组织者在员工眼里也显得一无是处。企业如果没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,更不用说很好地执行了,最终也只是纸上谈兵。要提高执行力,首 ...
    发布于 2024-12-12 11:11
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    1理念、4原则、7步骤、10建议带好你的团队!
    1理念、4原则、7步骤、10建议带好你的团队!
    在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。 ... ... ... ... . ...
    发布于 2024-7-15 11:22
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    同样做管理,为何有人带的团队一盘散沙,有人却能战无不胜? ...
    在风云变幻的职场江湖中,管理绝非简单的职位赋予的权力游戏,而是一场胆量、气量与能量交织的领导力盛宴。真正的管理者,犹如战场上的指挥官,引领团队在竞争浪潮中披荆斩棘,他们的每一个特质,都在团队发展中扮演 ...
    发布于 2024-4-10 23:39
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    怎么解决部门间合作困难的问题
    部门间的沟通与协作一直以来都是困绕中小企业发展的头疼问题。案例背景:某企业一主管所负责的部门和另一部门在工作上处于流程的一前一后,工作关系应该说是十分密切。但两个部门的关系却很微妙。一帆风顺的时候还好 ...
    发布于 2022-10-9 15:58
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    【目标】使命和任务必须转化为目标:目标管理
    拿破仑曾经说过:“一个不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”士兵有雄心壮志,有非常高的自我期望当然是好事,但是一个总想着当元帅的士兵,却未必是上级需要的合格部下。在企业中,自我期望过高的员工,通常很难融入 ...
    发布于 2022-6-22 16:14
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    高层不狠,中层不坏,累死三军
    导读:中国有句古话,叫做慈不带兵、义不行贾。当领导的人,如果没有一份“铁石心肠”,以及强硬的手腕,是难以带领员工和团队的。仅仅要求赏罚分明远远不够的,你必须强有力地把你的指令执行下去。要做到这一点,就 ...
    发布于 2022-5-1 10:26
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    好家长,一定也是好领导
    家教之于家庭,如同企管之于组织,家教和企管有很多相同之处。如果你会做家长,做企业的领导一定也是一个好手。在我的书《德鲁克黄金笔记》里有一节对此作了阐述。读完后你也许会发出这样的感叹,就像几年前流行的一 ...
    发布于 2022-5-1 09:13
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    当领导叫你去办公室时,10分钟内一定要做好这些……
    按:下面这10分钟的准备,还是很有实操性的。与领导相处,重在细节,把细节做到位了,效果自然就好。但说起来简单,要真正熟练掌握并融会贯通还需要大量的实践,希望能给你一些启发:第一分钟无论现在手边有什么工作 ...
    发布于 2022-4-29 17:20
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    绩效考核体系怎么建立?这里有一些常用方法哦
    有些企业经常面临这样的问题:1、经常招牌进来的员工工作一段时间就留不住,由于人员流动性大,无法对人才进行培养;2、给员工高工资,还是一样无法激发员工工作的积极性;3、管理流程很乱 ,内耗成本非常大;4、企 ...
    发布于 2022-4-2 11:05
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    为什么你会觉得领导很无能?
    Hi~,我是良大。经常有读者向我抱怨领导很无能,却还占据高位。以前,我会规劝对方,让他们把目光聚焦在自己的成长上。今天,我想从另一个角度谈谈这个话题。之所以出现这种现象,是因为:如果你领导的能力完全胜任 ...
    发布于 2022-3-24 08:39
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    最有效的管理,是让平凡的人做出不平凡的事-德鲁克太厉害了! ... ... ... ... ...
    为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。生产管理一. 生产纪律生产过程中必须严格按产品规格要求生产。厂区及生产车间内严禁吸烟。爱 ...
    发布于 2022-3-22 08:16
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