本文总共分为7部分:标准工时的定义、标准工时的制定方法、标准工时的计算、产能的定义、产能的计算、标准工时及产能计算软件、工时及效率管理网络结,重点讲述了标准工时的计算和产能的计算,实用性很强,希望各位益友从中受益,并在留言区分享你的想法。 所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。 标准时间的界定条件: 按照规定的作业方法 使用规定的设备、治工具 由受过训练的作业人员 在不受外在不良影响的条件下 达成一定的品质要求 通过时间研究制定标准时间 利用模特法制定标准工时 根据历史数据制定标准工时 备注: 标准工时制定有多种方法,以上是3种常用方法 标准工时的计算公式: 标准时间=观测时间*评比系数*(1+宽放率)=正常时间*(1+宽放率) 观测时间:是实际观测得到的时间值的平均,而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响,并能代表真实的情况,故此应加以修正,乘上一定的评价系数,求得实际时间作为标准时间的主体,而实际时间应考虑一定的宽放,作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预备,这样才得到标准时间。 评比系数: 评比是一种判断或评价的技术,目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。 b)设备工具的完善度 c)操作者的教育程度 d)工作的困难度 生产效率:帮助企业提高生产效率,减少加班时间; 生产调度:随时掌握各生产线人员的工作状况,帮助实现灵活的人员调度; 消除浪费:减少生产闲置时间,减少人员及时间的浪费; 物料管理:通过移动终端的网络功能,及时通知仓库补充物料; 管理决策:为管理决策提供全面、实时数据; 客户服务:使生产过程更加透明化,实时掌控订单进度,提高出货的准时性。 |
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