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“我工资6000，新来的9800，一气之下跳了槽，昨天前老

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编写这样的SOP，员工怎么可能不执行

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1.
“多家企业落实4.5天工作制”：我们离上四休三还远吗？

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95%的审批都在浪费时间，为什么公司总是强调走流程？

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标准工时和产能如何计算？现场管理必学！

本文总共分为7部分：标准工时的定义、标准工时的制定方法、标准工时的计算、产能的定义、产能的计算、标准工时及产能...
4.不做背锅侠！教你正确划分质量责任，正确处理质量事故！！
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7.控制产品质量，这6大关键岂能不知！
8.你工厂的是真效率还是假效率？看完别再傻傻分不清
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“降本增效” 不成反致企业倒闭，问题究竟出在哪？

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同样做管理，为何有人带的团队一盘散沙，有人却能战无不胜

老板皇帝化，员工太监化，外企高管在民企都经历了什么？

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中层就像腰，强司先强腰

35岁之后，如何成为吃草的万里马？

体系标准

POPs丨附件I的条目“PFOA”包括哪些物质？: 在持久性有机污染物规例附件I的“全氟辛酸、其盐类及与全氟辛酸有关的化合物”条...

质量管理体系内部审核报告案例

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内部审核员 | 4.5 内审员的工作方法和技巧

内部审核员 | 4.1.-4.3内审员的条件、行为要求和作用

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质量管理

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质量管控是人的控制：技能+质量意识

干质量，不懂AQL就是不合格，这次终于把它讲明白了!

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生产管理

标准工时和产能如何计算？现场管理必学！: 本文总共分为7部分：标准工时的定义、标准工时的制定方法、标准工时的计算、产能...

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GB／T 19000-2016 质量管理体系基础和术语

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