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    极简智库 首页 质量管理

    质量管理

    如何做好一个IPQC(制程品管)
    做IPQC(制程品管)已有一段时间,在这期间,哭过。笑过。犯过错,挨过教训,得到了诸位“武林前辈”的悉心指点,最终丰富了自己,想想所经历的那些小小的风雨,我认为是值得的。以下便是我的几点总结,不足或失误之 ...
    分类:    发布于 2022-3-10 17:36
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    质量管控点在哪里,才能提升产品合格率?
    现场质量管理以生产现场为对象,以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心,通过有效过程识别,明确流程,建立质量预防体系,建立质控点,制定严格的现场监督、检验和评价制度以及质量改进制 ...
    分类:    发布于 2022-3-3 09:22
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    质量人,你要的是产品质量,不是测量质量!转给领导看!
    写在前面 田口玄一博士日本著名的质量专家,以预防为主、正本清源的哲学方法,把数理统计、经济学应用到质量管理工程中,形成了一套独特的质量哲学。 质量不是靠检验得来的,也不是靠控制生产过程得来的;质量是 ...
    分类:    发布于 2022-2-25 12:11
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    优秀质量管理人员的四个特点,自查下你是否具备?
    特点一:喜欢沟通 一是要为人热情,并主动与人沟通 质量管理人员除了能够解决已经出现的问题外,更需要在质量问题出现之前就能发现质量的隐患,然后协助其他部门主动预防和解决它。让别人相信隐患确实存在,并且认 ...
    分类:    发布于 2022-2-24 12:12
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    【案例】重技术轻管理,质量管理这样用人伤不起
    01案例D公司是一个有二千多人大型发动机制造型企业。数年前是发动机行业龙头企业,不过,近几年来,行业地位不断下滑。产品定位于中重型发动机系列,不生产重型发动机。虽然近几年重型发动机增速较大了,由于集团政 ...
    分类:    发布于 2022-2-20 16:33
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    七个非常重要的质量管理专用词!你不看看?
    最常见的问题也是最难改正的问题,也为犯错后的理由。质量事故是每位质量人都不愿面对的问题,但无论如何预防,有时终究难以避免,只是事故的大小问题。以下8个问题就是我们在质量管理当中常碰到的事情,而多数质量 ...
    分类:    发布于 2022-1-18 16:51
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    来问问你,品质改善的核心在哪里?
    Number01.品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的,这是很多企 ...
    分类:    发布于 2021-11-17 13:27
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    【职场】质量经理到底扮演着什么角色?
    质量经理在一家企业,到底扮演着怎样的角色?这是很多质量人都曾遇到的疑问。有人称其为“救火员”,也有质量人自称为“替罪羊”,不管哪一种,似乎都隐含了质量经理的尴尬和无奈。 ... ... ... ... ... ...
    分类:    发布于 2021-6-16 17:12
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    质量管理与质量意识的分析
    质量是指产品或工作的优劣程度。而按照ISO9000给出的定义,“质量”是指一组固有特性满足要求的程度。质量意识是企业及其员工对质量的重视程度。在企业管理中,全员质量意识的形成需要一个长期的发展过程,企业员工 ...
    分类:    发布于 2021-4-19 11:21
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    为什么你的质检总在扯皮?丰田都在用的"三确认"闭环机制 ...
    传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任,使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为充分调动员工的积极性,进一步提高 ...
    分类:    发布于 2021-3-18 15:44
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    用好SQE,采购质量有保证
    SQE主要负责外部的供应链管理,采购员主要负责企业内部的质量管理。两者互相配合,共同努力,方可做好企业的采购质量管理工作:保障原料的质量,保证产品的质量,进而降低企业的质量风险,增强企业的竞争力。 ... ...
    分类:    发布于 2019-11-13 08:46
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    PDCA案例:运用四不放过原则解决生产管理问题
    国企的很多制度都是很完善的,很多方法也不错且行之有效,之所以效率不高,关键是欠缺执行力,又没有良好的考核制度。“四不放过”原则正好弥补了这些缺陷。 ... ... ...
    分类:    发布于 2019-6-21 08:51
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    质量部使用说明书,速看!
    质量人都有一个共同的敌人:“品质问题”,无论是客诉、返工、报废还是产品不良,人们总喜欢称之为“品质问题”,而公司中的品质问题一旦多了,老板就是指着品质部来骂,尤其是中小内资企业更是如此。那具体怎么办呢 ...
    分类:    发布于 2007-11-14 07:10
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